企業名稱：杭州胤隆會酒店管理有限公司

帶隊老師：甘志凌老師、張煜泰老師、喬木老師

落地模式：KSF薪酬全績效模式

杭州胤隆會酒店管理有限公司由楊國田董事長、楊國巧總經理、共同創立于1997年，至今已有25年歷史。是一家集專業洗浴、項目投資、系統開發、經營管理、咨詢培訓、中央廚房、供應鏈、企業商學院為一體的多元化管理公司，是浙江地區休閑主題酒店行業的領跑者，中國健康休閑主題酒店的領導品牌，中國足療文化產業知名品牌。

一直以來，公司兩位創始人堅持不懈地為員工“搭建創業平臺、實現員工夢想”，與員工形成“利益共同體、事業共同體、精神共同體”，為顧客、員工、社會、投資合作伙伴創造更多價值！這樣的經營理念和宏成咨詢集團的《全優績效系統》恰是完全匹配契合的，KSF、PPV、OP合伙人模式高效地幫助企業系統落地增值激勵系統，達成共贏共創的經營管理新階段。

今年7月份，宏成咨詢集團和胤隆匯集團牽手合作，咨詢輔導第一階段在首席咨詢師甘老師的帶領下，經過三天的深度溝通、下店調研、管理層百人內訓、高效地完成核心崗位的KSF定向方案，明確了管理層的薪酬績效激勵的方向和方式！

KSF模式，必將助力胤隆匯集團實現企業和員工的共贏，構筑休閑樂園，締造幸福空間，搭建創業平臺，實現員工夢想。

非常感謝楊董、楊總，管理層伙伴三天的陪伴和支持！宏成咨詢，做您的終身績效伙伴！