1

識(shí)人：快速掌握識(shí)人技術(shù)做好識(shí)人基本功

1、科學(xué)工具：科學(xué)與實(shí)用工具模型搭配；

2、系統(tǒng)識(shí)人：建立系統(tǒng)性的識(shí)人思路；

3、讀懂人：深層次了解身邊人的不同性格特點(diǎn)；

4、識(shí)人之法：找對(duì)適合企業(yè)發(fā)展的人才

2

選人：把合適的人放在合適的崗位

1、降低成本：有效節(jié)省企業(yè)在人才選拔上的時(shí)間和人力成本；

2、選人標(biāo)準(zhǔn)：根據(jù)崗位建立不同類型的可視化選人標(biāo)準(zhǔn)；

3、高效招聘：快速識(shí)別判斷面試者的真實(shí)能力

3

用人：人盡其才發(fā)揮每個(gè)人最大的戰(zhàn)斗力

1、人盡其才：了解員工性格，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)并避免短板；

2、建立標(biāo)準(zhǔn)：建立崗位用人標(biāo)準(zhǔn)，降低用人成本；

3、創(chuàng)造效益：針對(duì)性激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力，為企業(yè)創(chuàng)造效益；

4

發(fā)展人：提升員工責(zé)任心與能力創(chuàng)造更大價(jià)值

1、員工發(fā)展：評(píng)估員工成長(zhǎng)潛力，制定人才發(fā)展規(guī)劃；

2、員工激勵(lì)：了解員工個(gè)性化的需求動(dòng)機(jī)，讓激勵(lì)更到位；

3、企業(yè)留人：深入了解員工訴求，建立良好留人環(huán)境；

5

帶團(tuán)隊(duì)：提升領(lǐng)導(dǎo)力建立一支高績(jī)效團(tuán)隊(duì)

1、團(tuán)隊(duì)優(yōu)化：人員優(yōu)化配置，創(chuàng)造1+1>2的績(jī)效；

2、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：通過8個(gè)維度對(duì)員工進(jìn)行有效激勵(lì)；

3、團(tuán)隊(duì)凝聚：建立一支充滿凝聚力的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)；

4、團(tuán)隊(duì)文化打造：尋找志同道合的人